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STUDENT:胡文淵
DIRECTOR: Dr． 楊裕富
DATE: DEC．17，1994
一、論文架構分析
1-1 關於「黃巧慧，碩士論文『應用人工智慧方法於推導商標設計之
隱喻規則--以日本商標為例』」之摘要：
隨著企業國際化的腳步，企業越來越注重企業形象的建立，而商
標更可說是整個企業識別系統中的精神象徵。但是，如何選擇或設計
一個能夠適當傳達企業精神的商標，往往是企業與設計者最感困惑的
課題。
一般企業在選擇商標時，除了考量符合各企業本身的企業文化外
，也希望藉由商標傳達出該企業的行業特質。設計者很難僅以個人的
經驗或直覺選擇出適合的商標主題，或從既有的參考樣本中，以目測
的方式具體地分析出各種行業商標設計的規則。
本研究應用人工智慧的D-MAX 方法，以日本的建築和醫院為例，
將兩種行業的商標建立依商標屬性分類的決策樹，推導出該兩種行業
商標設計之隱喻規則。讓設計者在設計商標時，能從過去的案例中歸
納出各種行業商標的明顯屬性，以幫助設計者作為取材的參考。（黃
巧慧，P-i）
1-2 關於「黃巧慧，碩士論文『應用人工智慧方法於推導商標設計之
隱喻規則--以日本商標為例』」之主要論點：
1． 提出一種分析模型，可以運用電腦對個案的累積學習，來建
立企業識別設計中所孕含的「隱喻」規則。
2． 以改良自「ID3」的「D-MAX」模型，來分類並描述所欲探討
樣本，以建立企業識別設計的決策樹結構。
3． 根據D-MAX 模型下所得的線性規劃模式群，推導企業識別設
計的隱喻規則。
4． 本研究的發展性：可以利用D-MAX 繼續對「色彩」、「意象
」等在作設計原則的分析。
1-3 關於「黃巧慧，碩士論文『應用人工智慧方法於推導商標設計之
隱喻規則--以日本商標為例』」之研究方法、步驟與特點：
1．研究方法：經由比較人工智慧中常用的各種分類方法，最後
選擇D-MAX 做為本研究的分類方法。本研究以企業
特質截然不同的日本建築業和醫院商標為例，應用
D-MAX 實際演練，將該兩類商標加以分類，由分類
結果找出兩種行業商標設計時的隱喻規則，作為設
計師在選擇設計題材時的參考。（黃巧慧，P-32）
2．研究步驟：（黃巧慧，P-32）
(1) 從文獻中找出機器學習中 ID3 的方法：
該法於1979年由
Quinlan 提出，可將一組已知的示例歸納出其共通的規則
，並由Forsyth
於1986年應用於美國內戰時期的州旗分類
，成功的以屬性將這些州旗按政治立場加以區分，是應用
機器學習於分類的成功示例。
(2) 比較ID3 與D-MAX 方法的優缺點，從上述文獻回顧中，確
定應用機器學習於商標分類的可行性，但Quinlan
的ID3
在實際應用上仍有其缺點。D-MAX
是以ID3 為基礎，再將
加以改進。
(3) 應用D-MAX 做為商標分類方法：以日本30個建築業和26個
醫院的商標來作為樣本，經由分析選擇設定14個樣本屬性
，列出屬性矩陣表、屬性頻次表，最後以Super
LINDO 軟
體執行D-MAX，
求出解答。
(4) 檢視分類結果：從解答中分別歸納出以建築和醫院為學習
概念的決策樹，列出符合各種條件的規則，再由這些規則
中找出正確的率和包含率最高的最佳規則。
(5) 歸納結論：從符合建築和醫院條件的最佳規則，推導出這
兩種行業商標設計的隱喻規則。並檢討應用D-MAX
於商標
分類的可行性及對設計者的意義。
3．特點：引用科學方法（人工智慧的機器學習模式）來歸納建
立企業識別系統中設計簡要原則。有別於一般處理不明
訊習時常用的「市場調查」方式，或全盤引據參考文獻
來作論證依據的作法。
二、此論文與設計專業的關係
2-1 就視覺傳達的立場而論：
1．視覺傳達設計，以往多養賴視覺心理學者的發現來解釋諸多微
妙的視覺現象，引用人工智慧的訊習處理方式來作合理分析尚
不多見，視覺傳達設計界也一直缺乏具實用價值的定式推論或
符合設計實務需求的理論依據。因此，在告別憑感覺作設計的
時代後，急需多方面的運用科學方法作專業理論之論證，以擺
脫設計的主觀意識。
2．設計在近年的發展中，為了有效率地掌握與運用設計的資源而
產生「設計的經營與管理」方面的專門分殊，此篇論文的推導
實質上正是朝這個方向努力。
3．人工智慧為新一代電腦的發展主流，它改進不少過去電腦的缺
陷，運用此一技術在產品設計領域已卓然有成，然而開發一種
能夠輔助視覺傳達設計的實用AI迄未出現，然而對以「圖形辨
識」、「意義資訊的傳達」等人類視覺傳達的主要模式而言，
AI在此必然有寬廣的領域可以發展。
2-2 此論文的寫作策略分析：
1．設計的客觀化，在近代講求方法論的「合理主義」潮流下，一
直是許多設計界的學者努力的目標，加之拜電腦發展神速之賜
，許多設計應用的研究也藉由性能良好的電腦與邏輯語法的分
類，使得往常糢糊的設計訊息被理性分析與檢索成為可能，此
論文即立足於此一觀點。
2．引用曾在國外分析成功的示例（美國內戰時期的州旗分類），
大大減少了新方法的風險性，僅在分類方法上由「ID3」
修正
為「D-MAX」 是為既安全又聰明的作法。
3．和任何一篇論文一樣，企圖引據一長串推導出來的數字來說服
論文閱讀者，因為數字容易令人深信不疑。
4．為了規則推導與條件屬性的抽離考量，作者很小心的在樣本取
材上做了選擇（由 "A Collection of Trademarks
and Logo-
types in Japan vol．18" 中收錄的4，147種樣本挑選出兩類
共56個樣本受測 ），這樣的費心使得運用D-MAX作分類時減少
了很多的例外，當然也使「隱喻」規則產生的十分順利。
2-3 此論文與筆者研究方向之關聯：
1．筆者除熱衷於設計理論之探求外，對於應用人工智慧於設計實
務亦頗感興趣，咸信視覺傳達設計界也能像工程控制一樣建立
實用的「專家系統」。
2．筆者將專致於視覺傳達設計上最屬靈魂地位的「創造性思考」
的研究，對此篇論文的構建方式（企圖建立某一分類設計案下
的通則）有諸多不同立場的看法，恰可用以引證創造性思維所
佔之重要地位。此看法詳述於後。
2-4 此論文的優點與局限：
1．優點：(1) 運用科學方法是最大的優點。
(2) 論文在結論中對「擴大應用的行業類別」、「增加
取樣數目」、「將色彩列入研究範圍」、「加入商
標意象作為屬性」、「以台灣的商標作為測試樣本
」有稍作描述，及時補充論文疏漏。
(3) 開啟建立「模型化」設計的可能性。
2．局限：(1) 取樣的樣本數太少，難以建立真正實用的隱喻通則
。
(2) 取樣涉及「態度」的問題，作者很明顯有為了抽離
屬性的方便，而偏好某些特徵明顯的樣本的選取，
因而直接影想了「隱喻」的結果。
(3) 引用的參考文獻稍顯單薄，其中尚有一些非專業的
書籍，對進一步判讀「隱喻」規則出現了滯礙的影
響。
(4) 取樣以日本為例，但在缺乏對日本背景了解的情況
下，綜合出來的「隱喻」規則無法就關係最為密切
的人文面予以分析、解釋。與其如此，不如將樣本
取材範圍設定在台灣，可能結果會更有意義，也更
容易理解。
(5) 承(4) 結果無法直接適用於台灣設計業界，和最初
動機所言欲提供設計師參考的本意相違背。
(6) 對於人工智慧有過高的期望，按「糢糊的表相分類
：Incomplete（知識不足，不了解）；Ambiguity
（多重解釋，難辨識）；Randomness（未來的事，
未知）；Imprecision（不正確）；Fuzziness（無
法定義，或定義也無濟於事）」（註一），人類的
思維存在著Fuzziness 型的糢糊性，這個觀點必需
使「排中律」無法成立，反過來說此篇論文在就每
個樣本標記屬性的時候，就已經用二值邏輯去梳整
它，樣本本身的糢糊性全然不存在，當然本質也起
了變化，結果也就和人的觀察完全不同了。
(7) 建立通則以做為設計的模型固然可取，然而僅能對
已知的案例加以歸納綜合出原則，當面對不同分類
的設計即全盤失去參考價值。
(8) 如果分類原則是正確的作法，那麼依此簡要原則所
做的設計將產生很高的同質性，作品個體間的創意
與識別性便大大降低。
三、結論
在視覺傳達設計的展開過程中，實質上是包含思考化過程與視覺
化過程。思考化過程又首先在發散思考中尋找可能性與適當的轉化因
子，此篇論文中努力獲致的「隱喻」規則就是這裡的轉化因子之一種
（符號學上通常稱為「指涉關係」）；而發散思考底下可以產生許多
轉化因子，整個發散思考與轉化因子在基爾福特（J．P． Guilford）
的「智能結構，1956」中認為是和創意（Creative）最有關係的二個
要素。所以，任何視覺傳達設計的IDEA產生重點應該在構建創意的發
散思考與轉化因子的把握，而不像此篇論文中所欲追求的某種定式關
係。
因此，此篇論文並未因運用科學方法作論證便得到正確設計的準
則，相對的筆者主張用FUZZY 的觀點去理解未知，以通用廣度更大的
創造性思考取代分類設計中規則的建立，將更具實質意義。
註釋：
註一、向殿政男，1990，FUZZY理論入門，台中：中國生產力中心，P
-18
參考書目：
(1) 向殿政男，1988 <<FUZZY理論入門>>，劉天祥、佟中仁譯，中國
生產力中心。
(2) 張兆旭，1993，<<FUZZY淺談>>，松崗電腦圖書資料公司。
(3) 李長俊譯，民71，Rudolf Arnheim著，<<藝術與視覺心理學>>，
台北 ：雄獅圖書公司。
(4) 中國科學技術大學生物醫學工程跨系委員會，民82，<<神經網路
及其應用>>，台北：儒林圖書公司
(5) 馮煥清、周荷琴、巢洪斌，1993，<<雙向聯想記憶體>>，中國科
技大學電子基礎部。
(6) 顧凡及，1993<<感覺訊習處理和側抑制網路>>，復旦大學生物系
(7) 鄭正清，1992<<商業設計之創造性教育研究>>台中：捷太出版社
(8) KROME BARRATT，1980，<<LOGIC AND DESIGN>>，LONDON
(9) 張柏煙，1992，<<商業設計人力實務能力培育成效與實際運用之
差距>>，台北：藝風堂