第三次設計

七週(11,12,13,14,15,16,17週)
題目:文化旅遊共合國v.s.設計運動俱樂部

2001/01(新政府的經濟部長說:大家要有過苦日子的準備,所以休閒沒了)

題目尚未完全定案,但同學可先參考去年的題目(點進去看看囉-->):文化休閒共和國vs設計運動俱樂部
 
2001/04題目與進度都定案了,如下:
第01週02/22第一次設計:發題
第02週03/01第一次設計改圖
第03週03/08第一次設計改圖
第04週03/15第一次設計改圖
第05週03/22第一次設計:評圖,第二次設計發題
第06週03/29第二次設計改圖
第07週04/05(春假0401--0407)
第08週04/12第二次設計改圖
第09週04/19(期中考04/16-21)
第10週04/26第二次設計:評圖,第三次設計發題
第11週05/03第三次設計改圖
第12週05/10第三次設計改圖
第13週05/17第三次設計改圖
第14週05/24第三次設計改圖
第15週05/31第三次設計改圖
第16週06/07第三次設計改圖
第17週06/14第三次設計:評圖、期末檢討及展覽
第18週06/21(期末考06/18-22)
 

二技三下學期楊老師組第三次設計題目

題目:文化旅遊共和國 v.s. 設計運動俱樂部

甲、有一企業家,有一筆錢想投資文化休閒事業,只知道要在都市地區找一塊
  地長16米,寬8.4米,騎樓3.6米,臨12米路,基地面相東,四周
  為老式建築者。
  該企業家對近代設計運動及現代藝術頗有嗜好與研究,總認為可以藉由這次
  的投資建設,可以蓋出一個別出心裁又符合他的嗜好(設計運動及現代藝術
  、後現代藝術)的建築與空間設計品,所以找上了一位空間設計師,委託了
  這個設計案。
  企業家提出兩個條件:
  1-1.投資建設的是文化休閒事業,不管是茶藝館、網路咖啡屋、E世代複合
    式書店、傳統民俗藝術補習班、服飾發行中心(含服飾展示與行銷)、
      骨董店、電子化計時出租辦公室、無色KTV,甚至連社區總體營造的
      〞地方文史工作室〞、或〞電子化社區活動中心〞也可以,只要提出可
      行且可以賺錢的設計計劃書,就由設計師決定設計內容。
      如果設計師實在想不出個名堂,企業家倒有個網路茶藝館腹案如下:
      空間內容:一樓為茶藝館主區,要有:喝茶小間數間,小庭園,廁所,
           櫃臺。
                二樓為吧臺網路區與面壁網路區,供應吧臺供應〞茶〞點。
                要有:吧臺網路區、面壁網路間、電子化辦公小間、書報雜
                誌間、廁所、儲藏室等。
  1-2.該設計物,一定要能表現設計師的思想,同時要與近現代設計運動或當
    代設計、藝術運動有關,同時該設計物在室外部份也要表現出江南庭園
    的味道。 

乙、週休二日或隔週休二日後,台灣已步入文化旅遊共和國,〞休閒是為了走
  更長遠的路〞這句話人人會講,但不景氣後,休閒的概念有所轉變,新的休
  閒型態與新的休閒內涵正不斷的冒出中。在預估2002年後,休閒事業與文化
  事業、娛樂事業、餐館事業、社會(補習)教育事業、等等基本上都混合在
  一起了。所以,當今的設計師訓練,首當其衝的挑戰,就是去尋找出〞文化
  共和國〞的空間,到底是什麼個〞邏輯〞,到底是什麼個內涵,到底是什麼
  表情?如此才能面對未來的就業與業主。
丙、台灣近十年來,由於國民所得的快速成長,簡單說:有錢了,所以總希望
  自己有點文化、有點氣質,免得到大陸旅遊老是被稱為〞呆胞〞,到國外旅
  遊老是被稱為暴發戶兼土凱子。所以,近五年來許許多多的空間設計案,總
  是藉國際競圖之名,而委託給許許多多〞國際知名〞的〞後現代設計大師〞
  ,總希望藉由這種〞委託設計〞而讓〞設計品〞會在現代設計運動會(設計
  史)裡寫上一筆。殊不知,這種委託〞國際名師〞設計的行為,正顯示一種
  〞無文化〞的暴發戶心態。所以,當今的國內設計師訓練,首當二衝的挑戰
  ,就是熟悉當代設計運動會的競賽規則,然後鍛鍊技能,從〞國際名師〞手
  中奪回設計權。
  怎麼熟悉當代設計運動會的競賽規則,怎麼鍛鍊技能呢?請看以下說明。
丁、空間設計技術,本質上就是〞形式〞操作,當代設計運動或甚前現代設計
  、現代設計、後現代設計、新現代設計,五彩繽紛的、富有學理的設計表演
  ,說穿了,就是〞形式〞操作的精煉。我們可以從空間設計所能操作的項目
  是什麼?我們可以從空間設計所操作出來的作品特色是什麼?這兩個主要的
  問法,很精確的拆解、歸類前現代設計、現代設計、後現代設計、新現代設
  計的各種派別或〞個別的大師〞的手法。
  然後〞取其精神、卸其骨架、摸其手法、重新組合〞,就能強技壯術,鍛鍊
  出就業上的高度競爭力來。
戊、空間設計所能操作項目是什麼?空間感、造形感(實體)、立面構圖、光
  線的品質、色彩、質感、、、不勝枚舉,當然空間造出來要能使用。
  空間設計所操作出來的作品特色是什麼?可參考式樣分析的教戰手則。

分組:
在第十一週到第十三週期間可以一人一組,也可組team,但以兩人為限。
在第十四週到第十七週期間則以一人一組。

設計準備及訓練目的:
1.這是畢業設計前的最後一次設計,所以更要熟悉計劃書作業。
2.熟悉式樣分析與個案分析怎麼用到設計上。
3.熟悉形式操作、敘述的設計方法或設計運算。

一定要研讀的資料:

楊裕富1994 <設計運動的批判:現代主義、後現代與新現代> <<雲技學報>>
楊裕富1997 <<設計、藝術史學與理論>>的第四章<從評論、史論、使作到理論鬆動>
楊裕富1998 <<設計的文化基礎:設計、符號、溝通>>第六章<設計文化符碼理論的應用>

參考書籍:(請盡量閱讀)
楊裕富1997 <<設計、藝術史學與理論>> 台北:田園城市公司
楊裕富1998 <<設計的文化基礎:設計、符號、溝通>> 台北:亞太圖書公司
Mitchhell,W.J 劉育東譯 1995 <<建築的設計思考>> 台北:胡氏圖書公司
Jencks,Charles 1998 <<後現代建築語言>>(the language of post-modern
       architecture)吳介禎譯    英文第六版  台北:田園城市文化公司
張世豪 1988 <<後現代主義建築探微>> 台北:行政院文化建設委員會
劉其偉(編譯) 1976 <<近代建築藝術源流>> 台北:六合出版社
 

設計工作內容:
0.基地分析、個案分析、式樣分析
01.基地評估→怎麼用到建築規劃與配置上
02.個案分析→怎麼用到計劃書調整或計劃書擬定上
03.式樣分析→怎麼用到設計構想上
1.第一階段(建築設計)
1-1.第一階段設計報告書含基地分析、個案分析、式樣分析、設計計劃書
、展示計劃書
1-2.配置與地面層庭院設計的平面,比例自定(不小於1/300 ),以清楚表
達設計與四周環境的互動為原則。
1-3.建築設計的平、立、剖、模,比例自定(不小於1/100 ),以清楚完整
表達設計為原則
1-4.構造系統示意圖
2.第二階段(室內設計、展示設計、細部設計)
2-1.展示計劃書轉化到展示設計的過程說明
2-2.空間設計的平、立、剖、模,比例自定(不小於1/50),以清楚完整表
達設計為原則
2-3.燈光設計
2-4.家具設計或展示裝置設計
2-5.建材計畫
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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